采訪日期：2022年9月19日
采訪公司：深圳光華偉業股份有限公司
采訪對象：董事長楊義滸
主要產品：非金屬3D打印材料、環境友好型生物降解材料
國內降解市場總量穩步提升，銷量也在大幅增長。其中，不乏百億級投資項目，如A股公司中，金發科技、金丹科技、恒力石化等多家公司均已布局了可降解材料領域。此外，跨界也成為了新趨勢。行業外的企業開始搶占“黃金賽道”，一窩蜂湧進PBAT、PLA市場，試圖短期內獲取較高的投資回報。
在這個過程中，畢業於北京大學，目前就任於深圳光華偉業股份有限公司（以下簡稱”光華偉業“）董事長一職的楊義滸更願意將自己形容為“謹慎的冒險家”。在他看來，企業家同樣也是思想家。企業發展之路，猶如一片深不可見的海，應該具備敏銳的市場嗅覺和決斷力，清楚市場要的是什麽，優勢是什麽，找準方向再奮鬥，才能讓行走的每一步都穩健而有力。
專注於非金屬3D打印材料、環境友好型生物降解材料的光華偉業，在楊董的帶領下，早在2007年便開始著手降解材料及其回收與應用課題。經過二十餘年的技術攻堅，團隊通過自主創新突破了“卡脖子”難關，成功把握住市場機遇，站在時代的浪尖。目前，公司設立了材料合成、改性和應用三個研發中心，已掌握聚乳酸（PLA）產業化技術及回收技術，同時還具備全球唯一聚己內酯（PCL）工業化連續聚合能力。這既是光華偉業麵對市場的核心競爭力之一，也是其麵對未來挑戰的信心與力量來源。
深圳光華偉業股份有限公司董事長楊義滸(左)
在雙碳大背景之下，緊跟低碳發展趨勢，隻有兩條路可走：一是布局可降解產業，將使用完的塑料製品在堆肥條件下實現完全生物降解，變成二氧化碳和水，回歸自然；二是采取回收的方式，突破資源約束，將塑料重新轉變為燃料、石化產品原料甚至是單體，循環再生，實現經濟效益與環境效益的雙豐收。
“不管是走哪條路，都得做全生命周期的管理。但原則上，我們應將塑料產品的重複使用和回收利用納入考量首位。“在楊董看來，無論是可降解還是回收再生，都不能單純的流於表象，而是應該完善和健全產業鏈相關配套設施。如選擇降解方式就應相對應布局堆肥設施；選擇回收方式，企業就應具備回收工藝和強大的回收裝置，才能為後續的發展提供源源不斷的動力支撐。
楊董介紹，從回收方式來看，物理回收技術工藝簡單，成本低，但大部分時候隻能以犧牲產品性能為代價降級使用。而化學回收是經過一係列的化學反應重新生成的塑料，有望打破循環“魔咒”，讓數以億噸的“白色垃圾”變廢為寶，但成本高，無法實現大規模生產。“隻有物理回收很尷尬，因為很多材料不能物理回收，不加上化學回收來兜底的話，回收這條路走不通。怎麽辦？這種情況下，我們將兩者做了一個很好的結合。品質穩定的產品我們優先物理回收，品質良莠不齊的，我們通常采取化學回收。”
當前，在回收領域，光華偉業已經清晰地明確了三大方向：一是將回收的PLA重新聚合，做成聚合物使用；二是製作成生物基多元醇，用於生產生物基光敏樹脂、生物基聚氨酯；三是可以做成乳酸酯，適用於農藥、醫藥及電子產業。目前，三個技術路線都是完整的，裝置也都走在行業前列，經過市場和客戶的多方認證，品質和成本上享有絕對優勢。
在注重創新的同時，光華偉業也在同步強化市場營銷。除了苦修技術外，楊董的身影也奔走在各大學術、展會交流的會場。每年單是參加國內外展會就高達40餘場。記者采訪當天，楊董剛結束為期2個多月的歐美之行，正在酒店接受隔離。他說，光華偉業已在全球發展了40多個國際代理商，80多個經銷商，產品覆蓋100多個國家，基本形成了全球營銷網絡。此外，公司還與國內知名院校和研究機構聯合組建研發中心，與全球科研院所廣泛開展開放式合作，申請和取得國際國內發明專利80多項，參與製訂了聚乳酸（PLA）國家標準，牽頭起草聚乳酸FDM3D打印耗材的國家標準和聚己內酯的國家標準。
“截止到目前，我們3D打印線材的產能在5000噸左右，總的營銷收入約為3億元，整體來說，每年的業績都穩中有漲。”當談及今年的公司情況，楊董欣喜地向我們分享著這個好消息。他還透露，後續在堅持“以合成為基礎，以改性為重點，突出高附加值或低成本應用示範”的原則下，會加大在醫用細分領域的投入，研發醫用高性能聚合物材料；與此同時，在改性材料、3D打印耗材及淋膜紙的應用上將繼續擴大市場規模，立足於經濟、社會、環境都能接受的方式，找到共容共生、和諧統一的生存之道。
紮根中高端市場 ...
拓展產品應用領域 ...
深挖海外市場需求 ...
突破“卡脖子”技...
