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揭秘公元管道逆勢增長的創新密碼
  瀏覽次數:16420  發布時間:2024年08月09日 14:44:40
[導讀] "在麵臨極高的生產壓力之下,我們的工人和設備均保持24小時不間斷的運轉狀態,目前訂單已累積至8月份。公元管道市場部營銷總監劉弈帥先生指出,這種忙碌狀態實則源於公元對海外市場的堅定追求。今年以來,公司積極派遣多組銷售團隊參與國際展會,深入海外一線市場進行詳盡的市場調研,成功捕捉到了客戶的最新需求。公元在今年的前五個月內,出口額已達到2.4億元,與去年同期相比,實現了33%的顯著增長。
 


"在麵臨極高的生產壓力之下,我們的工人和設備均保持24小時不間斷的運轉狀態,目前訂單已累積至8月份。公元管道市場部營銷總監劉弈帥先生指出,這種忙碌狀態實則源於公元對海外市場的堅定追求。今年以來,公司積極派遣多組銷售團隊參與國際展會,深入海外一線市場進行詳盡的市場調研,成功捕捉到了客戶的最新需求。公元在今年的前五個月內,出口額已達到2.4億元,與去年同期相比,實現了33%的顯著增長。

在過去,公元管道的經營模式通常是根據自身擁有的產品來決定向外國客戶銷售什麽,這是一種以我為主的銷售策略。然而,如今的做法已經發生了根本性的變化。在當前的大環境下,公元管道會首先考慮當地市場需要什麽類型的產品,然後根據這些需求來開發和生產相應的產品。這種以客戶需求為核心的經營理念,不僅使得產品的銷量逆勢增長,也幫助公司構建了一個更加完善的產品生態鏈,實現了產品和服務的擴展和延伸。

穩外貿:量增質升韌性強
近兩年,由於宏觀環境的深刻影響,疊加原材料價格的大幅波動、應用領域的市場波動、階段性能源供應緊張以及企業運營成本上升等多重因素,塑料管道行業正麵臨嚴峻的發展挑戰。行業整體承受著較大壓力,多數企業的運營環境較為困難,總體利潤水平呈現低迷態勢。

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“正是因為這樣,我們在市場端、技術端、產品端、服務端等各大端口持續發力,以精品製造與專業服務讓公元管道3.0時代迸發強勁的發展動能,並在全球舞台上交上了滿意答卷。”劉弈帥表示,在2023年公元股份卻憑借其強大的競爭力和卓越的經營策略,實現了營收74.71億元的逆勢增長,歸母淨利潤達到了3.63億元,同比大幅增加362.52%。

今年以來,公元管道持續延續以往的優勢,在前五個月內,出口額已達到2.4億元,與去年同期相比,實現了33%的顯著增長。這一亮眼的成績,無疑彰顯了公司在行業中的領先地位和強大的盈利能力。

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“在海外市場,我們展現了極強的發展韌性。通過產品創新、服務創新和模式創新的綜合策略,我們成功打破了國與國之間的文化與產品壁壘,實現了新理念之間的碰撞與融合,從而催生了新的競爭優勢。多年來,我們始終保持著出口量行業第一的地位。”劉弈帥自信地介紹,目前公元管道的產品已經成功拓展至歐美、中東、非洲等140餘個國家和地區。在高性能材料、智慧管網係統、高效新型管道係統等領域,持續進行研發創新,保持技術領先地位,為中國製造在全球市場贏得了卓越的聲譽,樹立了“金名片”般的品牌形象。

為了謀求更為廣闊的成長空間,公元管道已在肯尼亞設立了專門的管道銷售公司,同時在阿聯酋迪拜建立了倉儲中心,旨在深化中東地區的管道銷售業務。這些海外戰略部署不僅為公司開辟了更為豐富的銷售渠道和客戶資源,而且顯著提升了公司在國際市場上的競爭力和影響力。

“今年在歐洲和大洋洲地區,我們的增長勢頭也非常強勁,具體增長幅度達到了約36%。海外訂單的迅猛增長,為公元管道提供了擴大產能的堅實基礎。基於這一積極的市場反饋,我們已著手建設全新的智慧工廠,目前廠房建設已完成,預計將於年底全麵投入生產。屆時,我們的產銷將迎來更為積極的變化。”

忙生產:訂單已排至8月份
隨著訂單量的持續激增和需求的不斷更新,公元管道的生產車間呈現出一種緊張而有序的生產節奏。這裏,高端設備與技術相互融合,實現了對生產過程的高度自動化控製和管理。在這個龐大的車間內,幾乎無需人工幹預,混料、擠出成型、打包等全部生產環節均能高效完成。這一變革對於傳統依賴人工的製造業廠房而言,無疑是一次具有劃時代意義的創新與突破。

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“在麵臨極高的生產壓力之下,我們的工人和設備均保持24小時不間斷的運轉狀態,目前訂單已累積至8月份。按照以前,每台設備至少要1名工人,三班倒的話,就需要500多人。”但自從“機器換人”後,用工量減少75%,每年人力成本就減少了2500萬元。

過去,公元管道主要基於自有產品向外國客戶銷售,采取以我為主的策略。如今,公元管道首先關注當地市場需求,據此開發生產對應產品。以客戶需求為核心的轉變,不僅提升了銷量,還構建了完善的產品生態鏈,擴展了產品和服務。

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以公元管道江蘇公司為例,為精準滿足市場高效、便捷的生產需求,該公司配備了從“智能機械手臂”到“數字化集成係統”等一係列先進設備,確保生產流程的完備性。在車間旁的監控室內,各項生產數據均通過顯示屏實時呈現,實現了全場調控、資源協調及運行監測的全方位管理。這種生產流程的數字化轉型,不僅提升了智能車間的運行效率,也確保了生產流程的流暢性。

此外,公元管道江蘇公司還積極采用信息化與自動化相結合的先進科技手段,全麵推行精益生產模式。同時,結合自主研發的MES係統(亦稱MOM係統)以及7S現場管理製度,確保產品質量,並進一步提升生產效率。

自“有人”邁向“無人”,由“粗放”轉變為“精細”,公元管道在內部品牌培育、建設與管理能力體係方麵進行了深入構建,並加強了品牌與產品、研發、市場之間的聯動機製,為廣大消費者提供更加優質的公元服務。與此同時,公元管道亦將持續引領行業產業鏈上下遊協同合作,以更加創新包容的姿態,在全球舞台上持續抒寫“公元新章”。