主要產品：保利管道及POLYGON樸勒、開源淨水、樸樂防水、樸勒暖通四大品牌
“現在訂單已經排到5月份了，車間每天都在忙著生產和出貨。”電話那頭，愛康企業集團(上海)有限公司(以下簡稱“愛康集團”)技術總監姚水良向我們分享了這個好消息。
愛康企業集團(上海)有限公司技術總監--姚水良
作為有著二十餘年發展曆程的老牌企業，愛康集團見證了國內管道行業從雜亂無序的野蠻生長到規模化、標準化、品牌化發展的全過程，並率先開拓“舒適家居”新賽道，成為業界同行爭先效仿的典範。
此外，愛康集團通過對產能、效率、品質進行數字化管控，已經實現信息共享、降本增效。圍繞“產品力、渠道力、服務力、品牌力、組織力”五點核心思路， 愛康集團與國內一線知名家裝企業建立長期合作模式。旗下的保利管道，POLYGON樸勒、開源淨水、樸樂防水、樸勒暖通等全係列產品， 也在市政工程、舒適家居等領域得到廣泛應用，進一步滿足了市場個性化、多元化和深度化的需求。
隱蔽的美學大師——保利管道
作為國際知名新型塑料管道供應商，愛康集團總部坐落 於魔都上海，在全國擁有河南新鄉、湖南瀏陽、天津寶坻、 浙江湖州、重慶江津五大生產基地，廠區規模共達 150 萬平方米，僅骨幹管理和技術人員就達500人。162一直以來，愛康集團致力於新型塑料管道的研發、生產 和銷售，集團現有100餘條國際先進的管材自動生產線，近百 台注塑機。推出的大口徑PP- R穩態管和PE- RT、PE-Xb采暖阻 氧管具有國際先進水平。
自2005年成功收購美國“POLYGON保利”管道品牌後，愛康集團通過整合各方麵優勢資源實現了高速增長，在全球 市場建立良好口碑與聲譽，成為中國塑料管道行業的高端品 牌，並成功打造上海國際環球金融中心、南極考察船雪龍號、 牙買加溫泉別墅等多個成功案例。
保利管道的產品種類規格近3000種，在給水、排水、暖 通、地源熱泵、同層排水、市政工程等領域都有著不俗的表現。以PPR銅管材管件為例，它是目前歐洲飲用水管的主流產品。
保利完美的將銅管和PPR結合，使其具有雙重優勢。采用進口原料和純度99.99％以上的紫銅能抑製細菌生長，營造清潔衛生的 用水環境。此外， PPR線性膨脹係數更小，適合明裝，解決了變形較 大，影響美觀的傳統缺陷，充分彰顯家居高端品位。
可以說，保利管道可以為任何挑剔的消費者提供多樣化的係統解 決方案。依托韓國曉星、德國巴塞爾PPR原料，從德國格蘭威爾引進 的超高技術，內部實施自檢、互檢、專檢相結合的“三檢”製度，所 有的保利管道產品均通過原料、在線、成品三重質量檢測。
構建企業高質競爭力——深耕智能化、數字化
隨著數據海量爆發和計算能力大幅提升，5G通信技術運用日益 推廣與普及，以大數據驅動的智能革命正在世界範圍內引發一場深刻 的社會變革。愛康集團深刻認識到，智能化時代的到來不僅對人類的 生活方式、工作方式產生深刻的影響，也將推動企業快速轉型升級， 體現出長遠的價值。
在愛康集團的生產車間，幾乎每個生產環節都能看到“智能製造” 帶來的成效。偌大的廠區，隻有機器的轟鳴聲，顯少見到員工忙碌的身影。不一會兒時間，成型的管道產品就被快速生產出來，發送至全國各地。“企業在具備一定規模後，就得朝著自動化和規模化方向發展。一方麵，在原料、設計研發、生產和出貨等環節，我們均為自主創新研發， 可以大幅提高效率和成本。另一方麵， 通過引進智能裝備，如克勞斯瑪菲、麥拉菲爾擠出生產線，我們持續完善和優化車間的工藝水平，打造更具柔性和生產更為穩定的高質產品。”姚總說道。
數字化的應用給愛康管道的內部管理及秩序規範提供了強大的支撐。為了實現不同時期、不同部門的管理需求，打破信息和數據孤島的問題。愛康集團經過市場調研和考察，還引進了OMS訂單管理項目。 基於愛康集團的“加強內部管控、加強外部高效協同和IT支撐賦能員工”等需求，OMS訂單管理項目製定了完善的數字化解決方案，充分提升愛康集團商品和供應鏈管理與客戶數字化訂貨體驗，持續優化運營，幫助企業實現降本增效。
伴隨業務的快速發展及豐富的品類規格，愛康集團原有的數字化係統負擔較重，難以支持企業的業務發展。自此，愛康集團在數字化層麵大幅布局軟件係統，通過對產能、效率、品質進行數字化管控， 實現信息共享、實時反饋。
在渠道端，愛康集團搭建了較完整的終端網絡，踐行“產品+服 務整體輸出”商業邏輯，與諸多知名家裝企業建立長期合作，在線上 線下同時鋪開全國銷售渠道，實現零售與工程雙管齊下，進一步深化 已有的渠道核心優勢。
值得一提的是，愛康集團還是行業內首個提出“無係統不裝修” 的企業，打造從勘探、設計、施工，到維保、售後的係統式服務”解 決方案，成功幫助客戶解決了管道在家裝工程中因“非標”特性而引 發的商業效率低、購買體驗差、多方施工溝通難、售後權責不明等行 業痛點，成為業界同行爭先效仿的典範。
“經過長期的市場調研，我們給自己設定了合適的市場定位，即 做高端的品質、中端的價格。與市場上同類型的產品相比，我們不僅 占據質量上的優勢， 還有價格上的優勢。最好的產品和最合理的價格，就是目前我們的核心競爭力。”姚總總結道。
紮根中高端市場 ...
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突破“卡脖子”技...
