閱讀量:22922發布時間:2015年06月29日 09:59:51

雙管擠出“最強音”

 

      針對生產企業，其設備的生產效率決定了企業的生存空間，也決定著企業發展命脈。日前，以“高效、節能”著稱的佛山巴斯特塑料機械設備有限公司則是迎合了新時代的發展需求，其公司生產的“雙管擠出生產線”正發出它鏗鏘有力的“最強音”。

　　高效節能躋身國內同行之首

　　定位高端市場，追求高效節能，令創業僅有五年時間的巴斯特快速走在了成功的道路上。經過多年的技術積累和不斷的改進創新巴斯特成功推出了PPR 雙管高速擠出生產線。該款產品適用於32以下管材的高速生產，單邊管材擠出速度達到25米/分鍾，在生產小口徑管材並要求高產量的情況下，尤其顯現出使用雙管擠出的優勢。曆時3年多的研發和不斷改進，這條生產線使用1台75 / 36單螺杆擠出機在保證極佳塑化效果的同時達到360kg/h的產量。這些得益於采用新型的進料係統和經過大量實驗並得到客戶驗證的螺杆設計，具有非常好的能效比和塑化分散效果。通過幾個行業領袖客戶的測試，噸能耗小於280千瓦小時/噸。高效的設備必須有高速的配套才能發揮最大使用效率。BEST為高速線研發的專利定徑套，創新性地將冷卻、潤滑、定型結合在一起，經過三次大的改型，得到客戶一致認可，為高速高效打下了堅實的基礎。除了高效能外，該設備的亮點在於擁有兩套獨立的控製回路，每條管線的速度可以分別調整，甚至可以同步生產不同管徑的管材，有效節省生產場地所需空間，降低對工人操作技術難度，同時降低工藝要求，產能達到國際先進水平，是國內同等型號的兩倍，實現了生產效率上的最大突破。高效的雙管生產模式，配合自主研發的雙管牽引切割機，以一條生產線的占地麵積和同樣的操作人數，生產出兩倍以上的產品。已經獲得專利的巴斯特管材擠出生產線，管材壁厚及外徑偏差控製在0.1mm-0.15mm ，節約原料同比增加1.5%-3%，節能效果達到20%-30%，有效節省客戶所需的生產時間。巴斯特的高速生產理念在珠三角及華北地區深受好評。

　　對高速高效的追求，同樣體現在BEST的其他產品上：最高45m/min生產速度的PERT生產線把國內同類機型的產能提高了一倍。在大型管道生產線方麵，BEST於2011年率先推出具有內冷功能的PE管生產線並在Chinaplas期間展出，在業內廣受好評。

　　對產品性能的孜孜以求，得到廣大客戶的認可。公司上的業績同比超出去年30%，生產車間正日夜不停的生產。

　　雙管擠出媲美國際先進水平

　　市場上的大量需求，證明公司實行的高端產品路線獲得成功。佛山巴斯特塑料機械設備有限公司總經理劉勝偉表示，針對房產基建行業的高速發展以及國家城鎮化建設政策的主導，公司主攻以PPR家用水管、供水管道、燃氣管等PO管材領域，其自主研製的雙管擠出生產線的生產速度已經超越國內外同行，位居國內前列並得到眾多管材生產企業的認可。其中長期合作的客戶有：滄州明珠、武漢金牛、日豐管業、顧地科技、湖北大洋、偉星集團、四川森普、宏嶽集團等多家行業龍頭企業，巴斯特生產線的成品規格，甚至成為客戶公司的生產標準。就如巴斯特在河北的一個客戶，公司有兩條不同廠家的生產線，每條生產線都有電度表，生產相同規格產品，三天之後，明顯發現別家的生產線能耗較高。“我們的節能效果是通過嚴格的實操數據分析而得來，所有設備的精確率達到千分比級別，通過細心的記錄和實際的對比，客戶對巴斯特產品的節能效果是清晰可見的。”

 

　　巴斯特的“速度”不僅體現在機械設備的生產效率，更體現在公司的高速發展上。自立業起定位高端品牌路線，巴斯特采用以點帶麵的方式，把有效資源充分整合，聚焦在小型管材的生產上。相對於國際名企的標準化批量生產，巴斯特更關注客戶的特異化需求，靈活生產是公司成長的重要原因。在售後服務方麵，公司在湖北和佛山兩大生產基地上開展售後服務係統，專注於客戶的評價，產品的使用體驗以及定期的走訪保養活動，在市場上贏得客戶口碑。

　　為了適應公司高速度的發展，巴斯特計劃將佛山總公司打造成科技研發中心，湖北分公司成為生產基地，並計劃實行股份分配製度。就如劉總所言，巴斯特繼續圍繞“高效創新”為公司的發展宗旨，肩負起提供優質管材擠出設備的使命，努力在管材擠出領域上趕超國際對手。

　　在業界，發聲者眾多，多數是某個企業家在發聲：為自己發聲，為企業發聲，為產品發聲......等等，這樣的發聲早已司空見慣，混淆了我們的聽覺，然而真正以產品實力發聲的卻寥寥可數，巴斯特如是，雙管擠出生產線如是，它所發出的鏗鏘有力最強音，可見一斑，不可不畏。

　　超級提問Q&A

　　Q：巴斯特在業內以高效創新著稱，作為企業掌門人，能否請您介紹一下目前公司的技術研發隊伍？

　　A：可以，我覺得一個企業要想在行業內做到高效，創新，研發隊伍必須實力過硬，所以在設置部門上，我對研發技術人員的要求比較高。目前佛山總部的研發人員有8位，都是曾服務於國內外知名企業的高級技術人員，占整廠人數比例10%以上。作為技術型公司，我們研發中心非常用心的收集客戶的建議和需求，始終圍繞“高效、節能、穩定”的理念，重點攻關中小型管材市場，幾年來，由公司自主研發的雙管擠出技術和內部冷卻係統深受企業歡迎和市場青睞。

　　Q：雙管擠出也是近幾年得到使用，據說貴司在大力推廣此項產品，您覺得貴司的雙管擠出最大的優勢在哪裏？未來有哪些提升/的空間？

　　A：我們公司的雙管擠出產品無論是從性能上，還是最終生產出的產品質量上絕對是行業中的佼佼者。而未來提升的空間我認為首先是在設備的穩定性上。隻要雙管中有一管出現問題而停機，那麽另一邊也不得不停機，這就像是“唇亡齒寒”的關係一般，唇齒相依，這也是雙管擠出機技術未來有待突破的一個重要環節。雙管擠出要求少換規格，規格越集中越好，所以對於規格簡單且批量大的大型生產廠是有利的，很多廠一年都不用停機，效率可發揮到極致。巴斯特正在研發快速換模係統，縮短換模時間，提高效率。

 

　　Q：定位高端市場除了有足夠的技術支持外，企業品牌在市場廣泛認可也尤為重要，請問您是如何打開巴斯特的品牌之路的？

　　A：定位高端路線，是行業發展的必然結果。創業初期，我們在人員、場地各方麵準備都不是很完善，欠缺產品推廣，那麽自然產品的品質、價格、品牌就很難被大牌客戶所熟悉並認可，亦會被客戶誤認為是小作坊等，這是巴斯特起步時最困難的一段時期。麵對這種情況，我們堅持把品質和服務做好，把握好每一次贏得客戶青睞的機會，通過商家的實際運營生產，巴斯特設備的穩定高效舉逐漸得到了認同。這樣堅持兩年下來之後，慢慢把市場局麵打開了。而且巴斯特重視口碑，讓客戶幫助宣傳產品，讓高效的設備去發聲，讓產品質量去說話。

　　Q：眾所周知，企業發展離不開人才，尤其是優秀人才，人才是企業運轉快速的最大“軟件”。請問巴斯特在人才的管理上采取了哪些措施，吸引和留住優秀人才呢？

　　A：我認為管理最重要的一方麵就是人才的管理，如何讓人才發揮所長，規避所短，最大水平的發揮自己，體現自身價值，實現集體價值，這不僅是他們的需求，也是企業的需求。人才是創造財富的最大源泉。自然在人才管理上，我們企業也是頗具心思。每月均會舉辦一係列大型活動，比如：籃球、羽毛球等一些比賽活動，針對集體活動進行戶外訓練，一是培養他們強烈的集體榮譽感和團隊協助精神，二是拓展他們的生活空間，豐富和娛樂他們的精神生活。每周定期組織團隊培訓和技術培訓，為的就是讓同事之間多接觸交流，建立平等溝通、一視同仁的企業文化。在人力資源管理上，公司內部有清晰的晉升藍圖，對外以重金招聘人才，同時公司正在摸索股權分配激勵製度，希望能和有識之士共築企業藍圖。

　　 Q：在接下來的發展中，作為企業掌門人，您對巴斯特有怎樣的市場規劃？您又是如何看待未來全球塑料市場的發展趨勢？

　　 A：過去，巴斯特的客戶主要集中湖北及廣東市場，一是考慮到成本因素，二是，廣東地區始終是巴斯特的大本營基地。我始終還是希望將湖北分公司作為生產基地，將佛山總部作為技術研發中心，憑以點帶麵的產品路線，輻射全國。對企業的遠景則是希望能在5年內打造成國際品牌，並著手企業上市。至於對於國際市場的走勢，我認為形勢還是積極樂觀的，外企會陸續向中國轉移，形成滾動式發展，從而有效地促進國內製造技術的提高；雖然從目前數據上顯示國內管材產品略有飽和跡象，但我相信隨著自然消耗和產品更新換代，管材仍有龐大的市場和發展前景。


 

 

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