“我最關心的問題，還是如何實現企業價值與客戶價值共同成長。” 深圳市華成工業控製股份有限公司（以下簡稱“華成工控”）總經理冷俊強調。
華成工控作為一家以運動控製為核心的工業自動化解決方案核心供應商，業務聚焦於運動控製、驅控一體化、機器視覺、高低壓通用總線伺服等領域，致力於以優良產品和細致的服務與合作夥伴共同實現產業升級和智能製造。
多年紮根行業一線，冷俊能迅速觸到了市場變化。尤其是後疫情時代，她認為，智能製造、自動化生產正逐步成為產業競爭高地。“自成立以來，我們的研發團隊深耕運動控製技術，在多個細分領域達到國內先進水平，研發團隊始終以助力提升國產自動化水平為己任，以工匠精神的熱忱開拓進取，攻堅創新，研發的產品線覆蓋了運動控製、驅控一體化、機器視覺、工業機器人控製係統等眾多產品，知識產權軟著等700多項。”
在不斷提升產品性能和功能，加強對新技術的探索與落地的同時，華成工控繼續探索如何實現企業價值與客戶價值共同成長，不斷招賢納士擴充實力。2019年公司完成股份製改造，2020年完成質量管理體係認證，同年上市新三板。
在接受《塑膠工業》專訪時，冷俊圍繞市場、產品、技術等發展方向，提出了工業控製領域在新形勢下應如何創新發展的新思路和新見解。
冷俊：
驅控一體化控製係統本身是一個具有較高融合性的產品，它將驅動和控製兩個學科的技術完美地融合在一起。驅動和控製之間不論是通過脈衝還是總線，二者都是連接而成的。雖然總線連接的數據交互性比脈衝連接的更強，但它仍然需要通過網線連接，數據傳輸速率還是會受到影響。
華成的驅控一體產品做到在一個MCU內，達到整個片內交互，這使得係統的效率更高，響應更快，數據的準確率也更高，也充分體現了華成驅控一體產品在自動化、柔性化方麵的一些優勢。
說到智能化，我認為未來的中國工業製造，它會經曆以下幾個過程：自動化過程、信息化過程、數據化過程以及智能化過程。而真正進入智能化時代，就是需要積累大量的數據，運用AI算法快速、有效地處理這些數據，並與AI算法構建出了一套完整的建造體係。
此外，控製驅動與視覺的融合是智能化發展的前提，也是華成驅控一體產品的特點。未來，我們繼續以這種高度的融合作為載體，疊加AI算法的使用，真正實現智能化。
冷俊：
華成其實是一個研發型企業。華成整個的生產過程主要是做兩方麵工作，一是裝配，二是測試。決定自主裝配的原因就是華成的驅控一體產品對工藝的要求很高，自主裝配可以在更大程度上保證產品的質量。坦率來說，華成的自動化水平在整個行業中，屬於中等水平。
目前來看，華成工控產品的產能還不夠大，不足以支撐起一條全自動化產線。為此，2019年就著手建立了自己的半自動化產線。華成做半自動化產線有兩個目的，其一是提高產能及產品的一致性；另一個主要原因是華成每做一個自動化產品，都希望在自己廠內完成驗證。
比如，我們車間正在使用的水平多關節的螺絲機、焊錫機、點膠機等設備，我們會通過日常生產反複驗證係統的可靠性、適應性。也就是說，華成的第一個客戶其實是我們的車間。雖然華成自動化生產程度在行業中屬於中等位置，但是數字化進程已經處在了行業的前列。如今，華成擁有的產線已經可以完成數字化運行，還能實現全過程、全工序質量追溯，在廠內的操作大屏上可以實時看到製造模塊的運行狀況。並且我們可以運用這些數據，不斷優化產能、完善生產工藝。
冷俊：
2022年全年出貨量5.6萬套左右。自2005年成立以來，華成工控一直朝著實現自動化、國產取代進口的目標奮鬥。發展至2014年，華成完成了從桁架式機械手上向多關節機器人轉型的過程。
2014年至2022年，對於華成而言是一段非常艱難和極富挑戰的時期。起初，國內市場並不認可國產工控產品，華成麵臨著前所未有的生存壓力。麵對困難，華成依然堅守著多關節機器人國產化的發展道路，以技術創新作為企業發展的核心力量，厚積薄發勇毅前行。
近年來，從產品端看，國產品牌在機器人市場的認可度不斷提高，我們也認為公司今年可以開始部署從桁架向機器人的轉型了。在桁架時期，華成的機器人產能占比僅為20%，在未來的兩三年內，華成的機器人產能占比可以達到80%的轉變。
冷俊：
中國製造業目前的自動化程度已經很高了，要想達到中國智造，這就需要數字化轉型。我認為國內的優勢在於：中國這兩年的數字化發展非常的迅速，我們擁有大量的應用場景，越來越多的中國製造企業都在積極地擁抱數字化，這使得我們的數字化躍進幅度會加快很多。中國製造業是一個具有海量數據的市場，讓我們能不斷地獲取最新的數據，進而更高效的推動智能化發展。
我認為，當前國內智造升級的最大難點主要在於技術瓶頸、人才匱乏以及製度機製不完善。
首先是技術瓶頸方麵，一些關鍵技術上的瓶頸限製了智造升級效果的提升。如新材料、新能源、人工智能等技術的研究和應用都需要突破瓶頸，以滿足智造轉型的需求；再者就是人才匱乏的問題，盡管國內科技研發實力不斷提升，但在高端人才的培養和留用上，仍麵臨較大的困難，這也是智造升級的最大瓶頸之一；製度機製的不完善也會影響智造升級的發展，如知識產權保護製度、企業破產製度、稅收製度等，都需要進一步完善。
想要解決這些問題，需要我們中國的製造業企業和相關機構、部門的共同努力。製造業企業要加強關鍵技術的研究和應用，加大技術研發投入力度，提高相關技術的產業化水平，建立更加完善的高端人才培養體係，鼓勵人才創新創業，做好人才的留用工作。
同時，加強人才流動和交流，吸引國外優秀的科技人才。通過建立聯合實驗室和技術創新中心等研究機構，促進產學研合作，也能為推動中國製造業產業發展和技術升級帶來積極效應。此外加強知識產權保護，完善企業破產製度和稅收製度也可以為企業的智造升級提供更加優良和穩定的環境和條件。
冷俊：
QC-R6G產品是華成工控針對多關節機器人特意優化的產品係列，在以下四個方麵做了產品升級。第一，外觀上采用沉穩的黑色，輔以我們華成標誌性的橙色線條。體現出我們這個係列產品沉穩而不失靈動的特點；第二，該產品針對特定應用場景進行了優化，更符合行業應用；第三，產品體積進一步優化，相比前代產品，體積縮小了40%，更加靈活擺放，方便客戶現場部署；最後，硬件性能大幅提升，使產品具有更高的易用性。
華成工控新品QC-R6G采用1Ghz雙核A53，相較過往的1Ghz單核A8，實現更加實時的任務處理。在通信方式上，QC-R6G放棄了傳統的總線方式，選擇采用線路板級的鏈路通路，這樣不但減少了對控製算法的依賴，而且提高了抗幹擾性能。此外，我們還采用了共享的大麵積散熱片,對於小負載的機型,完全可以被動散熱,不用風扇，更適用於實驗室、科研、教育等易受噪音影響的特定場景。
華成工控作為機器人、智能站點控製和驅動一體化專業製造企業，聚焦產品創新，通過提升智能化水平，幫助企業降本增效，增強產業核心競爭力。同時，我們以總線式的伺服完成流水線的控製，助力企業數字化轉型，解決企業麵臨的生產管理的難題，積極探索產業融合的可持續發展模式，為行業建設提供強有力支撐。
目前，行業已經進入一個新時期。華成工控在智能製造和工業控製的路上繼續大步前行，在更多細分行業領域為客戶提供專機化驅控係統方案，部分技術達到國際領先水平，建成較為完善的產業技術基礎服務體係，逐步形成協同互動的產業創新發展格局。
