隨著國家低碳、環保政策的不斷出台，繼續推進塑料汙染治理、生活垃圾分類工作等政策文件的逐步落實，循環利用理念也越來越深入人心。
“塑料廢棄物資源化利用的規範化、集中化和產業化已經成為行業共識。我認為，高附加值的回收設備將成為行業一個新的增長點。”威斯肯（廣州）環保科技有限公司（以下簡稱“威斯肯”） 總經理吳承基說。
廢舊塑料回收再利用是一個複雜的過程，隨著技術創新、產品及產業結構調整，我國廢舊塑料再生製品正在向高質量、多品種、高技術方向發展。無論是前道的充分破碎，還是各種清洗流程，威斯肯正在用一種更加開放的姿態，運用最新的技術，主動擁抱產業鏈的上下遊，打造全麵協同合作的市場生態。
正如威斯肯承諾，通過科技創新改善人類環境和生活，其所有設備的工藝和配置，可根據物料實際情況和客戶需求進行選擇和設計，以獲得最高性價比和效率。
“環保機械屬於重型機器，使用工況和要求都很嚴苛，一旦機器出現故障，那些成噸的物料就無法處理了。”吳承基說。
為確保設備穩定運行，威斯肯更加注重細節的打磨。在項目建立初期，威斯肯重點從塑料廢物的特性、產量、產出進行具有針對性的設計。此外，為符合環評要求，如廢氣過濾、排水處理、排渣，威斯肯都可以提供優質的處理方案和建議。並要求所有設備出廠前，完成生產線組裝，盡量使用客戶需要處理的物料，模仿實際生產環境進行負載測試及檢驗，以確保生產線性能和產量達到客戶要求。
“對於設備製造企業而言，核心問題還是要思考本源，你能為客戶創造什麽價值。”吳承基表示，在前期充分協商並達成一致之後，威斯肯會針對任何工藝和技術的改動，進行為期3個月的觀察，以確保整個流程的合理性和簡易性，並通過不斷地溝通、檢測與調整，直至引導客戶達到最優的解決方案。
“生產線組建完成後，由於各種不同的工藝和流程，對操作人員的依賴程度不同，受人為因素影響大。在交付之前，我們提供一周的現場培訓，針對企業生產過程中遇到的問題進行互動答疑，在提升效率、強化品質等方麵提供務實指導。”吳承基說。
此外，威斯肯堅持12小時空機運作，3小時實際物料負載試機的服務宗旨。前者確保機器穩定性，後者采取的耐壓測試，以最大程度還原客戶現場。
正如吳承基所說的，隻有深入到每一個細節，才能真正弄懂每一個步驟。威斯肯各個團隊全方位、高質量協同推進項目建設，將客戶思維融入到各個工作流程，落實到每一個工作細節，並在過程中不斷增進共識、凝聚合力。
在今年全國兩會期間，眾多代表就如何綠色低碳發展取得新成效，生態保護監管持續強化，固廢處理效能不斷提升提出了自己的見解。威斯肯積極響應國家號召，主動承擔社會責任，助力推動廢舊塑料汙染治理工作，加強回收及高值化利用。
威斯肯回收係統完全打破原有的模式，通過搭建“數據雲”平台實現各關鍵要素數據庫的互聯互通，形成後勤保障力。以PET瓶破碎清洗線為例，單線最高產能達6000KG/小時，24小時穩定運行，適合各類混合塑料的清洗和分離，在係統自我保護和檢測方麵更具優勢。
整線采用自動化控製，係統各單元之間關聯運作，將產能最大化的同時，對可能出現的異常情況有預判功能，確保係統安全。值得一提的是，還可選配配備了近紅外、色選、X光、密度選和和靜電分離等分選設備，使混合塑料的分離提純工藝更加出色。
通過技術創新促進行業發展，對於PET的回收處理隻是威斯肯業務布局的冰山一角。“我們能幫下遊回收企業做到幾點：一、提高生產的效率；二、提升管理的水平；三、做到緊跟市場需求，進一步完善產業鏈；四、更高的品質，成品幹淨度達到98%，含水量0.5~1%。”吳承基說。
在處理各式各樣的生活垃圾和工業垃圾時，通過分析出物料特性，針對性地為客戶提供一對一的方案，威斯肯正在各個維度進行著一場技術創新。
如今，塑料回收處理行業同樣麵臨著挑戰與機遇並存的局麵，在持續優化塑料製品結構、新產品研發、降低生產成本等問題上，威斯肯給出的解決方案：一方麵繼續以國外先進技術為支撐，穩步擴大產能，提升市場占有率；另一方麵要緊跟市場需求，研發效率更高的處理設備，進一步完善循環產業鏈。
2022年，圍繞RDF(垃圾衍生燃料)生產線和高產量的日雜料清洗線的研發與推廣，威斯肯動作頻頻。
“RDF生產線是今年最火爆的項目，其目的是轉化固體廢棄物成為燃燒棒。鑒於目前行業沒有具體的要求，客戶使用的設備和工藝參差不齊，造成的結果是產出的RDF顆粒大小不一、工作環境惡劣，且有很大的消防安全隱患。”吳承基介紹。
以此為方向，威斯肯創新地使用了兩台撕碎機，一台預碎處理，另一台大型RDF專用撕碎機，在兼顧安全和簡易維護的同時，還將RDF顆粒產量穩定在10噸/每小時，充分達到破碎和減容的目的，最終提高成品的燃燒性能，使得資源利用率高的生活垃圾RDF生產線成為一種新的再生資源方式。
“這注定是一個競爭愈發激烈的賽場。廢舊塑料回收再利用是一個複雜的過程，隨著技術創新、產品及產業結構調整，我國廢舊塑料再生製品正在向高質量、多品種、高技術方向發展。”吳承基介紹，日雜塑料回收線作為另一款主推機型，將延續威斯肯以客戶需求為導向的產品研發理念。“市場上做同類型的廠家有很多，但能穩定處理3噸以上的企業寥寥無幾。一條每天20小時運作，能同時處理浮水塑料和沉水塑料的回收線，是我們最大亮點。”
威斯肯研發和生產團隊均有15年相關的從業經驗，開發出具有自主知識產權的產品和定製方案，主要為塑料破碎機、單軸撕碎機、雙軸撕碎機、四軸撕碎機；塑料破碎清洗線、廢舊塑料清洗線、金屬回收生產線、RDF處理方案。
威斯肯用實際行動彰顯企業的使命與擔當，不斷為固廢回收處理企業增效降本，為世界環保事業添注能量。
定製化設備在供應鏈體係中的重要性，正被威斯肯提到史無前例的位置。從項目搭建開始，威斯肯的銷售工程師就不斷與客戶洽談，製定出的方案都是根據客戶的預算和要求量身訂做。
再通過技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶，確保設備性能與穩定，提高客戶生產效率，降低生產成本。正是在聚焦客戶的需求，持續地創新技術和完善質量的理念加持下，短短幾年威斯肯就步入發展“快車道”。其表現是：技術上毫不遜色進口設備，甚至更適合國內市場，經營業績呈現穩定增長態勢。
“今年的業績目標達到上一年度150%， 至上月已接近完成70%。”吳承基在接受《塑膠工業》專訪時表示，自2000年以來，威斯肯為廢物處理提供了一係列優質回收設備和解決方案，業績逐年遞增。
當下，經濟下行壓力明顯，不確定性因素突出，企業生存壓力明顯增大。吳承基用“喜憂參半”來形容威斯肯的發展環境。憂的是，目前幾乎所有企業都麵臨疫情衝擊等因素持續影響，國內外很多項目暫停，或延遲至下半年；喜的是，紮根細分賽道的威斯肯，仍然取得了不錯的成績。
“慶幸的是，本月已感受到經濟複蘇，很多公司都在恢複項目、詢價。”吳承基表示，威斯肯環保作為固廢處理方案、設備及回收技術供應商，多年來堅持可持續發展，不遺餘力地在環境保護方麵貢獻自己的力量。
如今，威斯肯為超110家國內知名企業提供全麵的技術和服務支撐，在美洲、東南亞等20多個國家擁有服務能力。從使用者角度出發、按歐洲CE標準設計及ISO標準生產塑料回收清洗線、大件垃圾和工業垃圾處理係統等環保設備，全麵覆蓋塑料、木材和金屬等多種廢棄物。
“不過度承諾，但求超值交付。接下來，全體員工將加倍打起精神，連續奮戰，為迎接新一輪訂單劇增做足準備。”吳承基說。
