閱讀量:74655發布時間:2021年02月01日 15:02:44

越升 站在更高起點迎接“可降解時代”

“我們始終關注的兩個主線,一個是環境友好,另一個是節能。所以我們並不是在追可降解的熱點,而是一直朝著這個方向走的。”不久前,南京越升擠出機械有限公司(以下簡稱“越升”)董事長陳誌強表示。

這並不是陳總第一次高調承諾。他還曾對外表示,越升所有的課題,包括研發、產品、市場隻有這兩個方向,作為一家高分子材料擠出設備和相關技術服務的專業供應商,始終把綠色科技保護放在更加突出位置,“像對待生命一樣對待生態環境,共同守護地球這個唯一的家園。”

自2006年成立以來,越升團隊一直致力於國產擠出機以及高分子材料擠出方案的創新,在塑料共混、發泡擠出、特種薄膜擠出方麵成為了新工業技術的引領者,並陸續取得了豐碩成果。在充滿不確定因素的今天,正是依靠先進的創新技術和企業使命感,讓越升有了不斷上升的底氣。

初衷是環保
在早期,包括PLA、PBS等澱粉填充和發泡在內的可降解材料一直是越升主攻領域。隨著環保意識的逐漸加強,越來越多造粒企業必須選用節能更卓著、回收更全麵、破碎更徹底、排放更綠色的造粒設備。越升適時推出的大扭矩、高壽命的傳感係統(齒輪箱)造粒機,扭矩可達12牛·米/立方厘米,並在回收、破碎或塑料改性方麵都有著十分突出的表現。

在此過程中,設備節能高效成為越升的底座基石。以SAT共混造粒生產線為例,實現節能30%,產量與同類產品相比更高,造出的顆粒更均勻、更符合深加工要求,並融合了生產數據化和控製智能化的設計與使用理念,整個係統生產過程穩定可控。至此,“以為客戶創造價值的方式為社會做出貢獻”作為越升的核心價值,在業界展露鋒芒。

與此同時,越升進行了XPS產線升級更新。2013年,越升成為聯合國工業開發署關於淘汰氟利昂(HCFCs)在XPS生產過程中使用項目的傑出合作夥伴,在全球範圍內陸續承擔和完成了二十多個聯合國工業開發署執行的項目。截至目前已交付180多條二氧化碳發泡XPS生產線,每年為社會減少了一億噸碳排放,相當於減少了4000萬輛燃油汽車全年碳排放總量,超過了北上廣的汽車保有量總和。
“使用可降解材料是減少人類活動對環境負麵影響的重要途徑。”陳總表示,越升一直在降解和回收領域研發核心技術,不是簡單地關注,而是成立之初就認定的方向。

如何降低成本?
關於可降解材料普及,價格是繞不開的因素。陳總表示,目前使用PLA、PBAT等材料最大的限製就是價格,東西是好的,動輒好幾萬的價格,消費者很難接受,這意味著使用量受到限製,“所以說怎麽樣降低使用的成本,降低整個原料和生產成本,是最關鍵的。”

為此,越升做了很多的嚐試。推廣的第一步,通過改性加入一些澱粉或無機物,提高可降解材料加工工藝,這也是個比較常見的做法。第二步,基於可降解材料自身特性,運用越升的發泡技術,從另一個途徑上降低使用的成本。

“比如一些用於包裝片材的,使用輕量化的發泡技術,目前可以做到降低80%的成本。與此同時,我們也提高了發泡倍率,不發泡和發泡相比成本差異是幾倍的關係。”陳總介紹,越升正在與國外知名企業合作模壓發泡,像這些前沿技術還有很多。

發泡技術成果轉化
2019年,越升聚合物發泡擠出創新解決方案揭開麵紗。彼時,該技術在國內市場並不多見。普遍看法是,應用是個非常複雜的過程,同時要求精度和準確性的複雜過程控製可能會讓人望而卻步。而越升在短時間內研發出單階和雙階泡沫擠出係統,能夠滿足生產所需的不同工藝任務和控製。

越升發泡擠出設備具有產能大,可高達3000kg/hr,高抗壓強度,可高達1500 kpa等出色的性能優勢,適用於環保型發泡劑,目前已有眾多成功合作案例。“我們了解客戶在發泡擠出方麵可能麵臨的挑戰,並采用智能控製係統和大數據平台,資深的專家服務團隊,加上我們已經掌握的發泡擠出係統核心技術,可以根據客戶需要進行解決方案的設計。”陳總表示。

另一麵,還有繞不過的現實狀況。現在,白色泡沫材料包括EPS或其他價格都很低,在使用成本上更有優勢。正如陳總所說,市場還需要一個接受的過程,發泡技術雖然是一個趨勢,但是現在還沒有形成大批量、大規模的市場,國內市場還沒有到爆發的階段。

可降解材料時代拉開大幕
越升是一家設備製造和技術服務的企業,從售前谘詢服務到生產團隊建設,提供真正的交鑰匙工程,為客戶企業賦能是陳總始終堅持的理念。 
“賦能模式也有不同的路徑。從設備角度來說,要配合客戶生產提供更多的可能性,讓客戶生產工藝有更大的靈活度,保障產品質量,這個是我們的出發點。”陳總介紹,越升也把一些領域裏已經取得技術突破的成就,采用跨界融合的方式進行了技術創新,來促進多個領域的提升。“可降解材料加工針對雙螺杆擠出機來說,需要解決一些特殊情況的工藝處理,這也是我們多年來總結的經驗,得出了更合理的配置方案。”

最近,可降解材料這個香餑餑再次吸引了市場的目光。“禁塑令”還沒實施,原材料已經開始漲價。回想起2008年,不由得讓人擔憂又是一場“過堂風”。

“無論外部環境如何變化,我認為企業要堅定兩點:第一,環保項目是長期目標,不是熱度高就去關注或投入,熱度下來了就不做了;第二,在核心技術之上,一定是不斷創新合作,我們會與客戶攜手研發,滿足各種生產需求。”陳總解釋。

近5年來,越升始終保持了一個較高的業績增長水平,在各領域優勢也更加穩固。2020年上半年,雖然有短暫生產方麵的影響,但是全年的業績仍然超過原先預期。據陳總透露,越升計劃今年年增長率超過40%,加快國內市場布局和提速海外需求將是重要戰略抓手。 
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