“賦予固廢垃圾生命力”，是威斯肯（廣州）環保科技有限公司（以下簡稱“威斯肯”）官網首頁喊出的口號。
作為文穗集團的第二生命線，繼加拿大威斯肯之後，廣州公司正式成立，是國內率先成功研發出固廢環保再生係列設備，威斯肯致力於提供固體廢物回收利用的整體解決方案。可根據物料特性，處理各式各樣的生活垃圾和工業垃圾，針對性地為客戶提供一對一的方案。
創業30多年來，在從0做到回收行業優秀企業代表，威斯肯就像在高速公路上疾駛，一往無前。如今，洋垃圾進口禁令、禁塑令、限塑令的相繼落實，曾經的經驗、模式還能延續嗎？本期，我們對話威斯肯總經理吳承基，請他談談被危機感驅使下的回收行業。
Q：威斯肯回收整體解決方案優勢是什麽？
A：我們的回收係統完全打破原有的模式，會監測運轉數據的雲平台，能預警的保養係統，這些都是威斯肯在產品與服務方麵的無盡激情，和對創新的不懈追求。所以我認為，技術創新是能顛覆傳統產業的優勢。
例如，廢舊塑料PET瓶破碎清洗線成品幹淨度可達95%，含水量3~5%，工藝和配置可根據物料實際情況和客戶需求進行選擇和設計，以獲得最高性價比和效率。其最高產能達8000KG/小時，24小時穩定運行，適合各類混合塑料的清洗和分離。整線采用自動化控製，係統各單元之間關聯運作，將產能最大化的同時，對可能出現的異常情況有預判功能，確保係統安全。值得一提的是，還可選配配備了近紅外、色選、X光、磁選和和靜電分離等分選設備，使混合塑料的分離提純工藝更加出色。
Q：你如何看待技術與價值的關係？
A：對於設備製造企業而言，最終還是回到最為本源的問題，你在給客戶創造什麽價值。從項目搭建開始，威斯肯的銷售工程師就不斷與客戶洽談，製定出最貼合客戶應用的回收係統。我們把技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶，幫助他們提高產量，節約成本。
以廢舊薄膜回收線為例，撕碎機配有特殊的篩網，避免卡料；破碎機是選用專門的薄膜刀輥而不是通用刀輥，提高了產量。整條線具有避免過載和一鍵啟停的功能，以及維護提醒功能，簡化人員操作。對我們來說技術是第一信仰，所以願意投入那些並非短期就能獲得收益和回報的技術，結合我們的產品為客戶創造價值。
Q：現在國內廢塑料主要處理辦法是什麽？如何看待環境保護問題？
A：2010年之前是填埋為主，如今焚燒和回收清洗是主要處理手段。國內市場是全球最大的廢塑料回收市場，也是亟待開發的市場。
最近頒布的固廢令和補助實施的生活垃圾強製分揀將完善國內垃圾分選，減輕後續的破碎清洗的負擔。同時，創造了許多新的需求如工業垃圾處理、餐廚垃圾處理和電子垃圾處理。簡單而言，國家重視回收行業會促進大眾對環境保護更加重視，一些回收企業加快創新，催生了很多回收產業鏈發展的新業態、新模式，形成一個良性循環，最終達到媲美日本歐美的回收標準水平指日可待。
Q：禁塑令和限塑令的出台，會對公司的設備造成影響？如何看待禁塑令？
A：當然不會。
目前所麵臨的挑戰與機遇並存，必須持續推進塑料製品的結構優化，研究推出新的品種，降低企業製作成本等。要解決上述問題，一方麵要提升傳統產業的水平，保持規模合理的適度增長；另一方麵要緊跟市場需求，研發可降解材料的實際應用，進一步完善循環產業鏈。總體來說是一項利國利民的政策。
Q：餐盒的回收再利用存在兩個問題，油汙不好去除，餐盒又比較薄，回收造粒成本會不會比新料還貴？威斯肯是如何解決這一難題？
A：一次性快餐盒由聚丙烯（PP）製造，丟棄的快餐盒的特性是油汙和雜質多。聚丙烯回收料價格絕對新料要便宜，但往往回收公司欠缺完善的處理工藝，導致生產的回收料的油汙多，質量無法提升，能耗高，價格還居高不下。
威斯肯日雜塑料回收線通過提前把廚餘垃圾、雜物分離，經過破碎後對物料進行初步清洗，去除物料表麵80%以上的雜質，可減少後續清洗壓力。再經過沉澱，進一步分離雜質，最後通過摩擦清洗機高速清洗物料，去除表麵附著物及脫汙，完美解決行業難題。
Q：今年，貴公司銷售情況如何？未來的戰略目標是什麽？
A：受到禁止垃圾進口以及疫情的影響，1-3月銷售額不盡人意。但從5月開始，明顯感受到市場的複蘇。特別是工業垃圾這一塊，很多客戶正在尋求自我突破與積極轉型，對威斯肯的認可，將助力我們實現銷售增長。
未來，威斯肯以處理工業垃圾和電子垃圾為主，塑料垃圾為輔，主推華南市場。在產品創新服務領域方麵，我們不僅僅限於國內，更多也放眼世界，把加拿大的固廢處理技術通過威斯肯環保帶往全球。
