您當前的位置:首頁 >> 品牌營 >> 專題報道 » 正文
沈君:唯有熱愛,才能全身心的付出
  瀏覽次數:6486  發布時間:2017年03月07日 14:23:22
[導讀] 在當今社會,一名女性想要獲得成功,首先必須熱愛自己的工作和行業,唯有如此,每天才能充滿激情的工作,才能全身心的付出; 其次要擁有良好的職業精神,在平衡好家庭關係之後,要有強烈的奉獻精神;最後要具備專業知識和素養,隻有熟悉設備和技術, 才能做出正確的決定。
 從上世紀50年代以來,科倍隆一直是行業內的龍頭老大。在這裏,誕生了全球第一台雙螺杆擠出機。2004年,科倍隆找到任鮑山諾上海代表處中國代表的沈君,希望她加入科倍隆團隊。如雷貫耳的名聲,加上科倍隆的經營理念與自己的職業發展規劃相契合,雙方一拍即合,沈君便開始了在科倍隆的奮鬥路程。

科倍隆南京機械有限公司總裁沈君--

在傳統製造行業,所到之處大多是男性的身影。科倍隆卻不在乎員工的性別,隻注重員工的能力和業績,並憑此作為員工職業發展的條件和前提,為所有人提供一個公平的平台。科倍隆也是一家注重本地化的企業,著力培養一支擁有良好的專業素質的本地化的團隊。科倍隆以技術見長,製造工藝、技術工藝都屬於全球頂尖水平。對質量的重視是企業最基本的發展條件,科倍隆的業績從幾百萬歐元到僅中國市場就已經突破十億,這樣的成績與科倍隆本地化戰略密不可分。進入科倍隆,沈君從底層做起,依靠自己的努力和才能,先後擔任過銷售經理和銷售總監。2013年7月,沈君開始擔任科倍隆(南京)公司的總裁。

2016年,原材料價格上漲,科倍隆的客戶利潤空間在壓縮。在不降低質量的前提,客戶需要品質精良的設備:高產能、低能耗、產品附加值大。科倍隆的設備正好符合了這一要求。雖然困難,但在沈君的領帶下,科倍隆卻在這樣的逆境中實現業績30%的增長。

沈君認為,在管理員工和企業的時候,應該遵循三個原則:1.公平,千萬不能任人唯親;2.善於傾聽,要及時聽取下麵的意見,遇到問題要去現場查看,不要輕易下結論;3.尊重員工和供應商。

沈君堅持把家庭放在首位,這與科倍隆的理念相一致。科倍隆關注員工的家庭,協助員工照顧好家裏的老人和孩子,這也是科倍隆的企業文化和企業向心力所在。平常一有時間,沈君就會返回上海,陪伴家人。

“在當今社會,一名女性想要獲得成功,首先必須熱愛自己的工作和行業,唯有如此,每天才能充滿激情的工作,才能全身心的付出;其次要擁有良好的職業精神,在平衡好家庭關係之後,要有強烈的奉獻精神;最後要具備專業知識和素養,隻有熟悉設備和技術,才能做出正確的決定。”沈君坦言,有一份自己喜歡且符合自身個性和專業知識背景的工作,是一種理想的生活狀態。在科倍隆工作這麽多年,沈君很慶幸自己當初做的選擇,她非常享受在科倍隆的工作狀態。