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華星：開啟“海外市場+校企合作”新模式
  瀏覽次數：5537  發布時間：2016年09月06日 10:58:32
[導讀] 從入行年齡來看，華星在擠出機行業屬年輕、朝氣蓬勃型企業，但是對行業的發展態勢、企業的管理之道卻相當有經驗，並不亞於同行業，借助這樣的優勢，華星敢於在企業管理和市場運營上嚐試全新的模式，並初見成效，定有其過人之處。《塑膠工業》獲悉，當前華星在企業發展的戰略布局上，采用的是兩條線齊頭並進，其一，大力開拓海外市場；其二，開啟校企合作模式。隨著國際之間的聯係越來越頻繁，擠出機行業也由此獲得海外市場的發展優勢，至於如何去開拓國際市場是企業當下要解決的重大問題。無論企業是全外型出口或者隻是部分產品出口，都要

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從入行年齡來看，華星在擠出機行業屬年輕、朝氣蓬勃型企業，但是對行業的發展態勢、企業的管理之道卻相當有經驗，並不亞於同行業，借助這樣的優勢，華星敢於在企業管理和市場運營上嚐試全新的模式，並初見成效，定有其過人之處。
 
《塑膠工業》獲悉，當前華星在企業發展的戰略布局上，采用的是兩條線齊頭並進，其一，大力開拓海外市場；其二，開啟校企合作模式。隨著國際之間的聯係越來越頻繁，擠出機行業也由此獲得海外市場的發展優勢，至於如何去開拓國際市場是企業當下要解決的重大問題。無論企業是全外型出口或者隻是部分產品出口，都要更新觀念。具體概述為：第一，信息觀念。企業經營者要強化信息觀念，要舍得在市場開拓上下本錢；第二，市場觀念。就是要樹立顧客導向觀念，即以客戶為中心，重視客戶的呼聲，為客戶創造價值的觀念。

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華星正是深知此理，因此在實施開拓海外市場工作事宜上早已定下清晰目標，製定一套完善的、可行性強的戰略規劃。一言以蔽之，即“全麵撒網，重點撈魚”。據華星負責人林總透露：發展海外市場之初，華星首先將目光鎖定於泰國、越南、印尼等東南亞市場，以設立代理商的外貿模式一炮打開其海外市場，由於前期鋪墊工作做得較充分，為後期開拓其他海外市場奠定了基礎。基於如此良好的開端，華星逐步開拓了巴西、墨西哥和日本等美洲和亞洲的市場，其中，墨西哥市場的代理相對穩定，每年都有可觀的銷售額；目前主打日本市場，每年都有700-800萬的銷售額，憑著如此良勢，華星將趁熱打鐵，加大精力和基金投入，摸索日本擠出機的行情，爭取早日全麵占領日本市場。
 
另一方麵，華星企業管理得當處之一就是開啟“校企合作”的模式，目前在同行業中實屬罕見。據悉，華星參與的此項目為南海區經濟和科技促進局聯合廣東輕工職業技術學院舉辦的國家中小微企業知識產權培訓（南海）基地合作共建儀式，與廣東華星塑料機械有限公司的合作就是其中一個項目。廣東輕院與華星合作成功申報省部產學研項目，針對嵌入式行星螺杆專利進行轉化。而在研發過程中，如何實現低能耗、大產量、高速擠出也是華星未來發展不斷追求的目標。我們期待華星在這條新開創的道路上走得越來越遠，越來越穩。