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博創：勇立潮頭，朝智能製造全力進軍
  瀏覽次數：6786  發布時間：2016年02月01日 10:43:30
[導讀] 博創智能裝備股份有限公司（以下簡稱博創）從2003年成立以來，每一步都走得如此鏗鏘有力，每一步都走得如此穩重踏實。在市場沉浮之間，始終保持自己蓬勃發展的姿態，在博創大家長朱康建的帶領下，躋身於中國五大注塑機生產商之列，並榮登中國塑料機械協會會長單位。2015年博創更是注塑行業唯一入選中國46家智能製造試點示範項目單位的企業，並在行業內掀起了一場博創智能旋風。 博創智能裝備股份有限公司董事長朱康建言未行，身已動。在中國製造2025的呼聲之下，博創早已悄然行動，五年前博創就開始生產智能係統，並率先在行業內利用
       博創智能裝備股份有限公司（以下簡稱“博創”）從2003年成立以來，每一步都走得如此鏗鏘有力，每一步都走得如此穩重踏實。在市場沉浮之間，始終保持自己蓬勃發展的姿態，在博創大家長朱康建的帶領下，躋身於中國五大注塑機生產商之列，並榮登中國塑料機械協會會長單位。2015年博創更是注塑行業唯一入選中國46家智能製造試點示範項目單位的企業，並在行業內掀起了一場博創智能旋風。
格式工廠朱康建董事長--

博創智能裝備股份有限公司董事長 朱康建

言未行，身已動。在“中國製造2025”的呼聲之下，博創早已悄然行動，五年前博創就開始生產智能係統，並率先在行業內利用精益生產和信息化手段實現工業工程IE與信息技術IT的完美融合，踏出智能製造第一步。但是朱康建深知，智能製造不能單靠某個人，某家企業去實現，它更是涉及整個國家的戰略布局，波及各行各業的求新求變。而強烈的社會責任意識、行業奉獻意識，促使博創從自身所處的注塑行業做起，在全國舉辦注塑工業4.0巡講，將智能製造觀念潤物細無聲地投放在每個人的心間，號召大家一起來行動。

在轉型升級步履維艱、經濟下行壓力加大的背景之下，行業迫切需要新的活泉來滋長。但是大多數企業卻囿於自己的小格局中，盲目掙紮卻怎麽也跳脫不出束縛自身的漁網。朱康建對此說的話振聾發聵：路是人走出來的！必須解放思想，解放自己。也正如笛福所說，害怕危險的心理比危險本身還要可怕一萬倍。一定要把握主動權，放下一切思想負擔，丟棄一切刻板成見，有迎難而上、麵對未知的勇氣魄力。尤其，在企業不轉型升級就隻能等死的時代背景之下，沒有剔骨療傷的決斷，就難以迎來自己的破繭重生。

 企業發展，人才先行。智能製造更是需要人才。朱康建放眼全球，尋求戰略合作夥伴，尋找精英人才，希望打造一支國際化的人才隊伍，並人盡其才，讓各種前沿思想在博創激蕩飛揚，不斷碰撞出最美的思想火花。同時朱康建表示，要借勢、借力，將全世界可以利用的資源，包括廣東的智能專業化一起聚焦再聚焦，打造智能製造的堅固堡壘。

據悉，今年博創的整體銷售額基本與去年持平，其中有約40%的銷售來自海外。朱康建認為，明年將仍是艱難的一年，博創會進一步在全球推廣業務，但是暫時不會考慮在國外購地建廠。“每家企業有每家企業的戰略，我們現在並不是要拚命去擴張，更多的是要通過精益生產、智能製造降低成本，提高人均產值效率，把產品做精，做長久。”朱康建如是說。另外，博創還將加強廣州製造基地、研發基地的建設與人員培訓。

格式工廠博創

回顧2015年，王新貴最深的感受是雖然塑料行業如塑料助劑方麵都有很多新型產品推出，這些新產品增強了塑料的使用性能。但是在生產方麵，很多生產企業還是受製於擠出機的核心部件的耐磨性能差，經常停機維修的煩惱。他說，“希望在2016年裏我們能夠幫助更多的企業解決此問題”。

王新貴也認為2016年將是製造企業非常難熬的一年，經濟大環境仍會保持冷淡。為了應對這種市場局麵，艾盾將加強市場推廣與市場銷售，在保證產品品質的前提下進一步控製生產成本，幫助客戶加強在終端用戶中的影響力，讓艾盾實現穩定發展。據王新貴介紹，2016年艾盾除了參加行業的國內展會及專業技術研討會外，還申請並參加了國外知名度較高的行業展覽會，以加強國外市場的銷售和推廣。