[導讀] “硬件與軟件的模塊化，以及係統的平台化，是我們當前最重要的工作。”綿陽沃思測控技術有限公司總經理唐浩表示，他希望通過這樣的方式，構建一個跨領域、跨行業的係統化平台，以應對更加多元化的市場需求。
塑料管材行業正迎來一場技術革新，無人工廠是繼自動化生產之後的又一次重大突破，沃思在這場轉型中扮演著重要角色。“我們已經打造完成了一站式解決方案，對底層執行係統、信息采集係統和管理係統進行整合，形成了一個高效、統一的工作平台。”唐浩說。
數字化工廠係統，可以讓流程標準化，讓管理者通過可視化的方式獲取實時生產指標，第一時間掌握車間物料、生產進度、生產工藝、產品質量等情況。沃思始終站在技術革新的最前沿，不斷探索和引領行業的發展方向。在自動化生產的基礎上，沃思全力推進智慧無人工廠的建設，幫助企業進一步提高生產效率、降低生產成本，提升產品質量。
在數字化進程中，整合能力是關鍵。沃思已完全具備自主開發交互軟件、管理係統、控製算法、通信與傳輸網絡的核心技術能力，將分散的自動化設備數據的采集、製造執行到係統的最優化生產，實現與管理係統的無縫銜接，從而為客戶提供全方位的“交鑰匙工程”服務，並已成功助力多家頭部企業完成數字化工廠的交鑰匙項目。
沃思最大的競爭力是什麽？
“首先是人才，沃思擁有一批誌同道合的高層次人才，包括技術和管理人才，讓沃思的產品保持高起點、高品質、前瞻性的特點，同時我們把客戶滿意作為我們的工作目標，既提高了用戶滿意度，也促使產品與時俱進，保持領先。其次是產品端的模塊化設計，讓我們的產品具有高可靠性、高性價比的特點，堅持從硬件到軟件的全麵模塊化和係統的平台化，使得我們能夠更快更靈活地響應客戶需求，更大程度滿足客戶的高度定製化。通過係統平台化，我們成功地將絕大部分客戶需求融入其中，確保了我們的產品和服務能夠滿足多樣化的市場需求。以上兩點，正是沃思從激烈的競爭中脫穎而出的關鍵所在。”唐浩表示。
如今，沃思從塑料加工行業出發，一方麵致力於加速新產品的研發迭代，靈活應對市場變化；另一方麵則積極尋求將係統平台應用於更多行業領域的機會，推動業務的持續發展和創新。與此同時，沃思不斷加強市場團隊建設，力求在技術、成本和服務等方麵都保持行業領先地位。
在應對日益內卷的國內市場的同時，沃思也一直在積極擁抱全球化，大力拓展海外市場。憑借外貿部門多年積累的資源，2024年沃思將全力投入到代理商的開發工作中，並逐步將代理模式確立為公司的核心戰略，以確保能更全麵地覆蓋市場，滿足客戶的多樣化需求。在推廣產品的同時，沃思積極與國際同行開展深度交流與合作，持續提升品牌知名度和國際影響力，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。
“未來，沃思將繼續堅持創新驅動發展的戰略，以係統平台為核心，不斷拓展業務領域，為客戶提供更加全麵、優質的服務。我們希望與合作夥伴攜手共進，開創更加美好的未來。”唐浩說。
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