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對接先進技術，開拓全球市場
  瀏覽次數：5096  發布時間：2024年03月06日 14:39:02
[導讀] 在產業情懷的驅動下，讓伊之密有了前進的方向，有了明確的戰略規劃，但如何讓整個組織保持前進動力、高效的運作？甄榮輝認為，追求全方位改善、戰略布局將是驅動伊之密未來發展的重要元素。
 在產業情懷的驅動下，讓伊之密有了前進的方向，有了明確的戰略規劃，但如何讓整個組織保持前進動力、高效的運作？甄榮輝認為，追求全方位改善、戰略布局將是驅動伊之密未來發展的重要元素。

伊之密董事長兼總經理甄榮輝慷慨致辭
 
為此，伊之密除了引進前華為高管的供應鏈團隊來推動集成化供應鏈管理的建設，上線了銷售人員使用的客戶關係管理係統，建立持續改善小組，推動上述主價值流程體係的持續迭代優化，還重新定義市場，重新定義客戶，產品技術實現同步更新，打開新的空間。

甄榮輝認為，裝備製造企業追趕歐洲的技術，追趕行業的標杆，單靠自己的研發力量遠遠不夠，必須與先進技術對接並銳意開拓全球市場，實現質與量的同步發展。企業要開展全球經營，要堅持在其核心經營要素上的“產品及運營的標準化”，這樣的企業容易融入其所進入的各個國家或者地區的市場，能夠有針對性地滿足這些國家和地區特定的市場需求。

“產品走出國門隻是證明蛋糕做大，規模做大，但不代表企業的卓越。未來，我們要向優秀企業學習，突破自己，成為裝備製造業世界級品牌。” 甄榮輝強調，“我們要始終保持進取的心態，設立明確的發展戰略目標，推動組織架構實施，並帶動企業與員工成長、進步”。