[導讀] “做企業，還是要有創新鑽研的毅力。我不希望從業幾十年後，別人對我的看法是沉溺於追求財富，而是以將企業做大、做強、做長立為人生目標，為行業發展貢獻自己微博力量。”
從2000年進入塑料行業以來，羅日貴先後從事設計、生產管理方麵的工作，在不同的崗位上都得到曆練成長，他也在各種選擇中摸索了一套創業者實現夢想的路徑。“年輕人有很多的時間和機會慢慢磨練，逐漸成長，等到條件成熟開創一番自己的事業，擁有一片屬於自己的麗日藍天。”
2008年，羅日貴創辦了台州市黃岩萊恩模業有限公司（以下簡稱“萊恩”）。雖然那幾年正值國內經濟高速發展階段，但塑料機械市場熱情遠不及今天。羅日貴回憶：“在國內從事機械製造業，是非常艱難、非常苦的，沒有核心的技術，去模仿別人的，即使把盤子做大，沒競爭力也沒有生命力，利潤也不會太高。”
那是羅日貴創業曆程中最為艱難的時刻，公司也曾一度麵臨破產，但是他並沒有就此退縮。“做企業，還是要有創新鑽研的毅力。我不希望從業幾十年後，別人對我的看法是沉溺於追求財富，而是以將企業做大、做強、做長立為人生目標，為行業發展貢獻自己微薄力量。”
羅日貴的思路是，慢慢向高端產品線滲透。“在市場的兩頭裏，一頭是產品，另一頭則是要牽係客戶。無論環境如何變化，隻有掌握全麵的技術，以高品質的產品占領市場，才能在這個路上走得更紮實。”剛成立的幾年裏，萊恩不斷以更具活力的團隊、更優質的服務、更高的客戶滿意度，推動企業發展再上新台階。用羅日貴的話來說，這是萊恩能持續增長背後的核心因素——創新。
萊恩始終堅持以“精細化、高品質、高附加值”為目標，以“功能化、生態化、智能化”為方向，力爭通過自主研發、高校合作、技術引進、消化吸收和再創新，在塑料機械配件方麵實現新突破，滿足高端領域的市場需求。
“產品研發是個漫長的過程，不斷會有問題出來。尤其關鍵核心技術攻關是一項繁瑣的工程，需要整合優勢，不懈努力。”羅日貴坦言，萊恩花了六年時間，才真正掌握了熔體泵的關鍵技術；換網器作為主推業務，也經過五年的不斷創新升級，才做到技術領先。同樣，模具方麵萊恩不斷加大研發投入，在高技術壁壘領域推出更多的產品，滿足多層次的生產需求。
多年來，萊恩在高端精密製造領域有著厚實的經驗和技術沉澱，受益於業務和產品的多元，擁有強大的研發創新能力，並掌握關鍵性的生產能力。萊恩可以根據不同客戶、不同應用場景下的特殊需求，靈活設計，加速打造更加優質、更具差異化的產品，對核心部件設計、生產的掌握力，也決定了相關產品的供應能力，這也有利於企業整體形象的提升。
“在外漂泊多年，有機會也想回鄉創業，為家鄉經濟發展貢獻一份力量。”羅日貴樸實的語言，道出了江西企業家強大的榮譽感和凝聚力。年少時，為了夢想羅日貴離開了家鄉，為了生活選擇進入塑料行業，如今他肩負起更多的責任，踏上遠行之路。
同大機械：向“新...
今雋：持續投入研...
意久：以創新為引...
華玉機械：以客戶...
