[導讀] “閉門造車的發展是不長久的。今年我們將擴大產能，提高機器檔次，主攻高端設備，重視質量，不要依靠數量。聯合上下遊企業，打造一條完整的供應-設計-生產產業鏈。”廣東鑫暉達機械科技有限公司（以下簡稱“鑫暉達”）董事長徐鳳春說。
“閉門造車的發展是不長久的。今年我們將擴大產能，提高機器檔次，主攻高端設備，重視質量，不要依靠數量。聯合上下遊企業，打造一條完整的供應-設計-生產產業鏈。”廣東鑫暉達機械科技有限公司（以下簡稱“鑫暉達”）董事長徐鳳春說。
廣東鑫暉達機械科技有限公司董事長徐鳳春
在她看來，不管做哪件事，投資、創業要變得更加專業，就要想盡十二分的辦法克服各種挑戰，達成一個優秀企業的目標。在業務團隊的管理上，她與我們分享經驗：“我們在業務團隊的打造上花費了很大的力氣，不斷加強業務團隊內部的服務與競爭意識。因為我們的設備性價比高，得到了國外市場越來越多的認可。”
廣東鑫暉達機械科技有限公司營銷團隊
2020年，由於國內疫情控製形勢持續向好，產業鏈配套企業全年業績暴漲，國內市場規模放大，海外訂單大量回巢，外貿企業更是“一箱難求”。進入2021年，行業的規模和增速開始放緩。徐總表示，未來兩年行業會出現拐點，淘汰低產能、高能耗的企業，將有利於提升鑫暉達整體效益，無論生產還是業績層麵都會發生積極的變化。
在鑫暉達長遠布局裏，未來五年是一個期限。隨著明年新廠房的投入使用，股權改革、上下遊收購也納入了五年計劃。“做企業有的時候你要耐得住寂寞，有的時候你要抓住機遇，隻要你找到對的方向，你就必須得堅持住。”
徐總深知“要做大先做強”的道理。接下來，除了建設新廠房還簽了一棟寫字樓，把銷售、研發與生產分離，她希望通過工業自動化、數字化、網絡化、智能化，實現整個智能製造的過程，做到提質增效、降本減存，提升產能效率。小試牛刀過後，鑫暉達真正要做的是建立行業標準。
“以我的標準為行業標準。過去都說蘿卜、白菜各有所愛，將來蘿卜、白菜都有，隻是選擇的問題了。”徐總坦言，“以後就是拚標準，誰的標準細、夠充分，越有市場的發展趨勢，毫無爭議。”
對於實力過硬和經驗豐富的鑫暉達來說，隻要行穩就可致遠。經過多年的發展，早已形成一支由機械硬件設計師、自動化軟件高級工程師、技術檢測工程師、專業營銷人員以及售後技術服務專員等組成的負有責任、誠信和敬業精神的團隊，鑫暉達的長遠布局亦堪稱典範。
今年，鑫暉達的目標是產值超過3億元，做好裝備製造的產業定位和細分領域的同時，將建設不同係列的多個加工中心，做好功能的劃分，向專業化、自動化、高端化發展，達成引領全球流延膜裝備進入新時代的企業願景。
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