“終端客戶需求少了，整個市場都在下沉，單一的生產模式不再適用於眼前的經濟形勢。”
即使溧陽華傑塑料助劑有限公司（以下簡稱“華傑”）在建材PVC穩定劑、發泡劑的份額占到業績的最大部分，相比之下在畜牧圍欄板、型材市場的定向供應，多元化發展的趨勢越來越明顯。加上整個家裝、管道、建材的市場規模在持續萎縮，華傑在畜牧圍欄板、型材領域又收獲頗豐，現在華傑的重心開始轉變。
華傑董事長吳震華
“今年看來，我們的多元化是非常成功。隻不過在時機把握上，如果再早一年去準備的話，收效可能更好。”華傑董事長吳震華說，經過17年的發展，不論是采購、研發，還是銷售，都積累了一些經驗。在麵對PVC材料萎靡不振的時候，華傑實現產品多元化，彌補主營業務的增長動力不足。
接下去要考慮，如何能夠在後疫情期間，找到自己的空間。在塑料助劑方麵，去年，華傑20名生產人員創造了1.5億元年產值，是非常不錯的成績。這得益於其對現有設備進行的自動化升級改造，提高了生產效率，降低生產成本，提升人均產值。
早在2004年，華傑就引進全自動化生產設備，年產量過萬噸，自主開發硬脂酸鹽類、複合穩定劑及環保穩定劑等。多年來，榮獲省市年度先進私營企業、文明單位，“連冠”牌係列產品一直暢銷不衰，深得用戶好評，產品廣泛應用於板材、型材、電線電纜及人造革等塑料行業。
生產設備
吳董事長表示，“從技術到管理都形成了完整的體係，已通過ISO9001-2008質量體係認證、ISO14001-2004環境體係認證、清潔化生產的認證，擁有一批經驗豐富的員工隊伍，使公司的產品質量更加穩定可靠的同時，我們也希望用更專業的手段保障產品品質。”為此，他引進精密的進口測試儀器和自動化生產設備，建立了業內首屈一指的實驗室。
不過，讓華傑站穩市場的不止於此。華傑擁有5條製品生產線，通過使用自產的穩定劑，從實際生產中找出不足。吳董事長進一步表示，以往談生意注重產量和穩定性等指標。如今業務向細致的服務轉移，客戶的反饋變得尤為重要。在他看來，產品細節決定了市場的成敗，華傑的產品要為客戶提供實實在在的幫助，任何一點問題都是他不能接受的。
過去很長一段時間，行業發展過程中出現了各種亂象，由於在環保成分的判定上，國內又沒有統一標準，產品結構五花八門是整個行業待解之題。吳董事長認為，華傑目前在做多元化，並非放棄傳統優勢領域，而是保證企業盈利的前提下，有充分的研發資金解決塑料助劑穩定性和環保工藝等技術難點。滿足了價格低、品質好的市場要求，華傑有望實現產值翻一番的目標。
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