“保證產品的高品質是我們一貫堅守的底線。”艾爾發工業集團（以下簡稱“艾爾發”）副總經理張景棠在采訪時表示。在他看來，家電行業受疫情影響，發展有些放緩，但不會下降很多，要堅守長期品牌戰略，應對短期的不確定性。
艾爾發工業集團副總經理張景棠
30多年行業經驗的積累，艾爾發機械手以精準極高的零部件以及紮實而細膩的機身做工，為國內外知名企業提供專業設備和整套自動化解決方案，其可靠性、耐用性和安全性從眾多機械手品牌中脫穎而出。
在服務了眾多企業成功案例之後，張總分享了一個越南客戶的案例。
受到場地影響，該客戶一直很難實現擴產的需求，原先兩台機器之間的間距要1.5米，才能滿足工人操作。艾爾發提出了伺服縱走式機械手生產線方案，從末端出來兩台間距隻要0.8米，後期按照客戶需求可縮短至0.65米。
“把整條生產線串聯起來，製品從注塑機取出送至輸送帶，免去中間的搬運過程，直接堆疊送進倉庫。這過程中，還幫他們做光電檢測和剪水口處理，整套生產線實現無人化操作。”張總介紹，通過艾爾發的成功改造，該客戶已經完成三條生產線，連接了40多台注塑機，大大提升了單位範圍內的設備使用量。
除了提供適合客戶的自動化生產方案，張總認為設備的穩定性至關重要。“就拿電視機來說，像TCL、康佳、創維、長虹等合作客戶的全框和後殼部件越做越薄，而要完成薄壁製品的五金件埋入，這就對機械手臂精準性和穩定性要求很高。一旦讓生產流水線停下來排查，是件很麻煩的事。”
此外，艾爾發全自動生產線取出、埋入、移運等操作，可滿足家電企業在製具上的任何細微調整。在生產中需要打印LOGO、轉向等要求，實現移運到定位處，再放回輸送帶等操作。
在危機時期競爭就不再是單純的價格競爭，來自品牌的口碑會將企業的優勢放大。對於像艾爾發這樣的，以及具有長遠發展眼光的企業，他們就在用長期積讚的口碑，擴大市場的占有率，擴大品牌的知名度。
“別人問我，為什麽不順應市場降價，以犧牲設備性能為代價，替換伺服電機、驅動器、減速機等核心部件檔次。”張總認為，對於很多自動化設備製造企業來說，不正規的壓低價格，最終損害是品牌的形象。“這與我們做機械手的初衷背離，即使減少我們的利潤，也希望客戶擁有最好的使用體驗，這就是艾爾發的態度。”
雖然麵臨價格競爭的壓力，但張總更願意相信，有技術、更穩定的設備，會受到來自不僅品牌廠家，包括配套的供應商也願意投入。艾爾發不斷發展中高端客戶群，整套自動化解決能力也將是企業的重要競爭力。
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